媒介：《組織人事學研究》 日期：2012-10-31
追求效益最大化，實現財富最大化，是市場經濟條件下民營企業的共同價值取向。在市場經濟大背景下，一些企業對黨建工作存在著“疑心”、“擔心”等復雜心態，迫切需要進一步加強企業黨建工作，切實發揮好黨組織在職工群眾中的政治核心作用和在企業發展中的政治引領作用。江蘇濟川藥業集團在企業生產經營和黨務工作實踐中，牢固樹立“同心”理念，以發展為中心，以黨建為核心，形成了“同心工作法”，實現了黨建工作與企業發展的相融互促。
一、主要做法
1、確立“三立三融”理念，黨建目標與企業發展愿景同向。堅持以增強企業創造力、凝聚力、發展力為導向，找準企業黨建工作的結合點。一是立足增強企業創造力，推進黨的建設與人才強企相融合。堅持把培養、引進、用好人才作為提升企業核心競爭力的重要抓手，投資600萬元與北京大學聯合開辦醫藥行業EMBA和MBA濟川研修班，培養醫藥高層次人才100多名。加大企業急需人才和高層次人才引進力度，近5年共引進教授博士、高級工程師等高層次人才10名,同時從市鄉（鎮）黨政機關引進黨務、行政管理等實用人才8名。二是立足增強企業凝聚力，推進黨的建設與文化建設相融合。加強企業價值文化建設，形成了“同舟共濟、海納百川”的核心價值觀。加強行為文化建設，健全了員工崗位職責、行為規范、操作規程，企業多次被評為文明企業。加強環境文化建設，實施了“一張企業報紙、一份企業雜志、一個網站、一套畫冊、一個沙盤、一組展廳、一個書畫院、一個藝術團、一部企業形象片”等文化建設項目，給企業發展注入了新的生機與活力。三是立足增強企業競爭力，推進黨的建設與企業發展相融合。圍繞企業發展愿景,開展創先爭優活動，引導員工緊扣企業目標追求，實施“精心營銷、精益生產、精細管理、精品研發”四大工程，開展“賽產量、奪第一，賽質量、創優質，賽消耗、降成本，賽銷售、比回款”競賽活動，“培育百億規模、爭先百強企業、鑄就百年品牌”。
2、落實“三抓三促”舉措，組織建設與企業發展壯大同步。適應企業規模擴張的需要，突出重點抓組建、抓隊伍、抓陣地。一是抓組建，促組織覆蓋一體化。注重按塊分線建立黨組織，集團公司及各省公司按區域建立黨組織，各區域又突出把黨支部、黨小組建在生產線、營銷線和研發線上，形成了區域化、功能化的黨組織設置模式，實現了組織的無縫覆蓋和黨建功能的最大發揮。二是抓隊伍，促黨務工作職業化。按照“社會化招聘、專業化培訓、制度化激勵”的思路,推行黨務工作者職業化管理。采取組織推薦、黨員推薦、職工推薦和考核準入的“三薦一考”方式，選拔黨務工作者，建立黨務工作者后備人才庫。集團黨委先后招聘1名退休鄉鎮黨委書記擔任集團黨委副書記，1名退二線的機關領導干部從事專職黨務工作，選聘3名黨員骨干擔任基層黨支部專職副書記。三是抓陣地，促黨內活動正?；?。堅持黨建活動場所建設與企業發展同步規劃，集團黨委建有“黨群展示廳”和“學習報告廳”，各基層黨支部建有“學習室”和“活動室”。2011年“七一”前夕，公司投入30多萬元建成的“黨群展廳”，為常年開展黨建活動、集中展示黨建成果提供了一個主陣地。
3、創新“三建三定”模式，黨員管理與企業生產經營同抓。從黨員數量多、流動大、管理難的實際出發，注重融入企業管理，創新黨員管理模式。一是建網絡、定點管理。依托企業網站，建設黨員教育管理網絡，承接在線學習、公開承諾、匯報思想、關系接轉、評議表彰等功能，實現信息化管理。依托各分公司黨支部，設立黨小組，專門管理外出黨員，確保黨員管理全覆蓋。二是建載體、定崗管理。以“構建和諧濟川，共創五感，提升三力”為主題，開展黨員“設崗定責”工作和“紅旗黨員責任區”創建活動。重點設置了黨建崗、生產崗、安全崗、研發崗、營銷崗、維權崗等6個崗位和責任區，實現崗位化管理。近幾年來，濟川藥業集團有23個崗位被授予各級“紅旗黨員責任區”，有86名黨員先后被評為營銷精英模范黨員、市場開發先進黨員、“以老帶新”標兵黨員和“四新突破”優秀黨員。三是建機制、定格管理。制定并實施黨員量化考核評估機制，每季度對黨員的表現進行打分定格：69分及以下的黨員，定為不合格黨員；70－89分的黨員，定為合格黨員；90－100分的黨員，定為優秀黨員。近幾年來，濟川藥業集團黨委有6人被評為市級以上優秀共產黨員，新發展的黨員中80%來自生產、管理和營銷一線，100%都是各條戰線的模范職工。
4、建立“三警三防”機制，廉政建設與企業形象塑造同軌。堅持把黨風廉政建設作為規范企業管理、防范經營風險的重點工作，建立健全反腐倡廉機制。一是敲“警示鐘”，筑思想防線。在對象上，把黨員領導干部和行政管理崗位、市場營銷崗位的黨員作為重點；在形式上，把反腐倡廉教育滲透到黨委中心組學習和“三會一課”中去，并形成制度；在內容上，重點抓好理想信念教育、艱苦奮斗教育和反商業賄賂教育；在時段上，抓住入黨積極分子培訓、新黨員培訓和管理人員任職培訓等契機，集中“打預防針”。二是亮“警告牌”，建制度防線。制定了《關于加強集團公司紀檢監察工作的實施細則》、《工程招標、采購實施辦法》、《反商業賄賂實施辦法》，以及接受吃請報告、接受禮物登記、接受禮金建賬等制度和規定，突出對權力運行和熱點問題的監督，并及時對一些存在傾向性苗頭性問題的黨員干部予以警告，突出了以制度管人、以制度防腐。三是定“警戒線”，強懲治防線。對違反黨紀的黨員干部，堅持查教結合，舉一反三抓教育；查堵結合，整章建制抓整改；查糾結合，綜合治理抓源頭，為企業發展創造了風清氣正的發展環境。
二、基本內涵
“同心工作法”通過黨建工作方略與企業發展戰略同步確立，基層組織建設與企業規模擴張同步加強，黨員教育管理與企業人才培養同步提升，反腐倡廉機制與企業健康發展同步推進，推動了民企黨建由“粗放式”向“內涵式”發展的根本轉變?！巴墓ぷ鞣ā钡暮诵囊x是，黨組織與企業思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同力。
同心同德是思想上的最高境界。民企黨組織要充分發揮政治核心作用，根據企業的需要和職工的實際，采取多種形式，加強黨員和職工的理想信念教育、理論教育、形勢教育、法制教育和技能培訓，努力用科學的理論武裝黨員職工，用優秀的文化提升黨員職工，用先進的技術培養黨員職工，以黨員先鋒模范作用的發揮帶動廣大職工群眾同心同德把企業辦好。實踐中，濟川藥業集團從建設獨具特色的企業文化入手，打造黨員職工的共同精神家園。黨員職工提煉形成的“同舟共濟、海納百川”的核心價值觀和“敬業、誠信、團結、創新”的企業精神，以價值文化和精神力量為打造一流醫藥企業奠定了共同思想基礎。
同心同向是目標上的高度契合。民企黨組織要善于從企業黨組織、企業主和企業職工各自的價值取向中，尋求之間的必然聯系，找到各方的共同價值基礎，從而形成一個讓企業各方共同認可的黨建工作目標。實踐中，濟川藥業集團注意從民營企業特殊的治理結構去分析企業各方的價值取向：企業主追求成本最小化和收入最大化，其前提是加快企業發展，創造更多利潤；企業職工追求自身福利最大化，就需要與企業主共同努力，把企業做強做大；黨組織實現黨的工作目標，其落腳點也是推動企業又好又快發展。三方的共同價值基礎，就是推動企業又好又快發展。濟川藥業集團在黨員職工中開展企業發展目標大討論活動，形成了“培育百億規模、爭先百強企業、鑄就百年品牌”的“三百”發展愿景，實現了各方價值追求的有機統一和高度融合。
同心同力是行動上的根本準則。這就要求民企黨組織緊緊圍繞企業發展的總體目標和階段性工作，積極探索開展工作、發揮作用的方法和途徑，創設行之有效的活動載體，發揮黨組織在政治引導、組織保證，凝聚人心、激發熱情，整合利益、化解矛盾，集聚人才、培育人才，協調各方、整合資源等方面的獨特優勢，從而不斷增強創造力、凝聚力和競爭力。實踐中，濟川藥業集團注重夯實基層基礎，抓嚴黨員管理，筑牢廉政防線，目的就是要通過黨組織這個陣地，把黨員職工的思想和行動引導到加快企業發展這根主線上，努力在企業形成上下一心一意謀發展、心無旁騖搞建設的生動局面。
三、幾點啟示
民營企業產生于市場、生存于競爭、發展于效益，生存與發展始終是民營企業的頭等大事?！巴墓ぷ鞣ā本o扣服務企業發展、實現互動雙贏，破解了民企黨組織發揮作用難的問題，對加強和改進新形勢下的民企黨建工作具有啟示和借鑒意義。
1、目標定位同向，民企黨建才有引領力。目標具有方向性和指引性。濟川藥業集團的實踐證明，只有圍繞經濟效益最大化目標，堅持民營企業黨組織政治核心定位，發揮黨組織發展保障中心、服務黨員中心、權益維護中心作用，做到目標同設、組織共建、工作聯抓，才能引領企業科學發展。
2、作用發揮同促，民企黨建才有生命力。發揮民企黨組織作用，是加強黨的建設和推動民營企業健康發展的應有之義。濟川藥業集團的實踐證明，黨組織作用發揮得好，不僅能夠把黨員的創造熱情、創新潛力充分挖掘和調動起來，而且能夠激發廣大職工的主人翁意識。只有黨員奮發有為，職工積極作為，黨組織才能永葆生機活力，企業才能永葆青春動力。
3、制度保障同步，民企黨建才有支撐力。制度問題帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。沒有一整套比較完善成熟的黨建制度，在民營企業中推進黨的建設就很難落到實處。濟川藥業集團的實踐證明：黨建工作思想、方法、載體創新，歸根結底需要制度創新來支撐和保障。民營企業特別是改制企業既要傳承國有企業好的制度成果，更要從民企實際出發，加強人才培養、黨員管理、廉政建設等方面制度創新，構建推動黨組織發揮作用的長效機制。
4、黨群組織同力，民企黨建才有影響力。黨的性質、宗旨、任務，以及工會、共青團、婦聯等組織的特殊作用，決定了群團組織的建設從來就是和黨的建設緊密聯系在一起的。隨著黨建工作任務越來越重，難度越來越大，迫切需要充分整合組織資源和工作資源，形成“黨建帶群建、黨群一體化”的工作格局。濟川藥業集團的實踐證明：民營企業黨組織支配資源少、工作力量薄弱，只有注重依靠并不斷挖掘群團組織的力量，做到“組織統籌覆蓋、人員統籌配置、活動統籌開展、保障統籌落實”，才能增強黨組織的凝聚力和影響力，不斷鞏固黨的執政基礎。